Lean Practitioner

• Comprendre la philosophie, les outils et les principes du Lean Management
• Évaluer la performance opérationnelle, la capacité et les pertes de ressources
• Créer et analyser des cartographies de processus basées sur des observations de terrain
• Améliorer les processus opérationnels en utilisant les méthodes de résolution de problèmes Lean
• Développer des routines de gestion de la performance et animer des ateliers d'amélioration

Fondamentaux Lean

• Principes et positionnement du Lean Management
• Amélioration continue et approche Kaizen

Analyse des Processus et des Flux

• Analyse des processus et des flux (temps de cycle, temps de takt, goulots d'étranglement)
• Encours, délai et loi de Little
• Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) et diagrammes de rythme

Amélioration Opérationnelle

• Élimination du gaspillage et analyse de la valeur ajoutée
• Optimisation des flux et équilibrage des lignes
• Systèmes de flux tirés et contrôle de la production (kanban, flux continu)

Pratiques et Performance Lean

• Management visuel et pratiques Lean (5S, poka-yoke, SMED)
• Indicateurs de performance et d'efficacité opérationnelle (TRS, FPY, RTY)

Tous secteurs (industrie et services)

• Analystes de processus et spécialistes de l'excellence opérationnelle impliqués dans l'amélioration des flux de travail et de la performance

• Ingénieurs et professionnels travaillant dans les opérations, la production, la logistique ou la chaîne d'approvisionnement

• Chefs de projet et consultants (internes ou externes) en organisation, qualité, amélioration continue ou excellence opérationnelle

• Professionnels de la qualité et de l'amélioration des processus

Aucun prérequis spécifique n'est requis.

Pédagogie Expérientielle et Inductive

• Simulation de jeu de rôle basée sur le Kaizen (processus métier transversal : réception de commande, production, facturation, expédition)

• Étude de cas DMAIC guidant les participants tout au long de la formation

• Résolution de problèmes statistiques appliquée à des cas réels d'amélioration de la qualité de service

Environnement d'Apprentissage Interactif

• Petits groupes (maximum 12 participants)

• Participation active, collaboration et apprentissage par les pairs

Outils et Matériaux

• Modèles analytiques et calculateurs basés sur Excel

• Matériel de formation disponible en formats PDF et imprimé

Livre de référence :

• LSSx.0 – 1. Flow Problems and Lean Management

Évaluation

Test d'auto-évaluation à la fin de la formation

La certification Lean Practitioner est décernée après la réussite de l'examen officiel.

Cet examen valide les connaissances alignées sur le corpus de connaissances LSSx.0™, garantissant que les participants ont développé les compétences fondamentales requises en résolution de problèmes.

Format de l'examen

• Examen en ligne, à livre fermé avec surveillance vidéo à distance
• Lean Practitioner Examination : 25 multiple-choice questions – 50 minutes
• Disponible en français ou en anglais

• Les examens doivent être passés dans les six mois suivant la formation

Critères de réussite

• Note minimale de réussite : 60 %
• Une reprise est autorisée en cas d'échec
• Après un deuxième échec, un nouvel examen doit être acheté pour repasser l'évaluation
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